Los tiempos difíciles son aquellos momentos donde se demuestran las verdaderas habilidades de un buen líder empresarial y su capacidad de guiar a su equipo de trabajo en cada desafío. Desarrollar esta visión es cuestión de aprendizaje, cambios de paradigmas, armonía y resultados positivos.
De esta forma, para quien desee generar un crecimiento empresarial es indispensable que aplique ciertas acciones que le permitan aumentar los resultados positivos, lograr un correcto manejo del equipo de trabajo y, como plus, obtener un crecimiento organizacional. A continuación, se pueden revisar diferentes acciones por considerar para ser un excelente líder.
1. Ten un plan y nútrelo
El primer paso para comenzar una carrera hacia el liderazgo es el investigar e informarse de los diferentes aspectos involucrados en la toma de decisiones. Este ejercicio debe considerar cada vertiente de la empresa, desde los empleados, proveedores, clientes y tendencias en la industria, esto con la finalidad de estar conscientes del nivel que tiene la organización, planificar tomando en cuenta la información y establecer el terreno para un óptimo crecimiento.
Para ello, se necesita escuchar activamente las diferentes perspectivas en la organización, desde los colaboradores con menor experiencia hasta los responsables de cada equipo. Al asegurarse de que todos cuentan con una responsabilidad para cumplir los objetivos de una organización, se podrá generar un sentido de pertenencia en los empleados y así ellos se sentirán más valorados.
2. Calma las incertidumbres
Ningún empleado es productivo pensando negativamente en el problema o sobre su permanencia en la empresa, más en tiempos de incertidumbre. La responsabilidad con la que contarán será definitiva para involucrarlos en el crecimiento organizacional que se llegue a efectuar por la puesta en práctica de las diferentes estrategias elaboradas por el líder. De esta manera, estarán trabajando bajo un esquema de objetivos, manteniendo el énfasis en las tareas necesarias junto a un sentimiento de compromiso con el cual se podrá llegar a la meta establecida en la organización.
3. Prioriza y Garantiza
Identificar los procesos indispensables para la correcta operación de la empresa y observar las áreas de oportunidad con el fin de mejorar los métodos de trabajo, puede garantizar una mejoría en cuanto al crecimiento empresarial. Esto es posible porque se mantiene una organización con la cual se pueden cumplir las nuevas necesidades del sector y de los clientes.
4. Ser realista, honesto
Establecer metas a corto plazo, basadas en los cálculos de liquidez, utilidad y rentabilidad, es una forma de asegurar el cumplimiento de los objetivos deseados. Es recomendable tener siempre la noción del estado real en el que se encuentra la empresa, para estimar de forma apropiada la capacidad operativa y la liquidez necesaria para cumplir con sus obligaciones.
Asimismo, en caso de que exista alguna equivocación, un buen líder empresarial sabrá que necesita comunicar cuál fue el error, explicar qué los llevó a esa situación y planear su estrategia de crisis para salvar a la organización.
5. Ser Ejemplo
Finalmente, ser el ejemplo de actitud, proactividad y compromiso con los empleados, demostrar lealtad con la organización y mantenerla unida son parte de los valores necesarios para elevar el crecimiento empresarial. Un líder debe actuar conforme a los principios de la organización, en donde cada decisión debe ser evaluada con excelentes criterios éticos y morales.
Ser un líder en ningún momento es fácil y durante una crisis menos, pero esas situaciones cruciales son las que forjan a los mejores. Edenred #CuidaATuEmpresa.
