Así como los avances tecnológicos han transformado nuestra vida, también han cambiado la forma de trabajar de las empresas, y uno de los desafíos de la administración de recursos humanos es realizar una gestión de talento que guíe a la organización hacia un nuevo modelo de negocios.
Los empleados son un activo importante de una empresa, por lo que su capacitación y desarrollo para que se desempeñen mejor y sean más productivos no debe considerarse un gasto sino una inversión.
La gestión de recursos humanos de tu empresa debe apuntar a la contratación y retención del personal que pueda aplicar las prácticas empresariales más modernas y utilizar las herramientas tecnológicas más innovadoras con la misión de lograr que la compañía esté en una constante evolución y crecimiento.
Si quieres que tu personal esté comprometido con tu empresa, sea innovador y productivo, pon atención a las siguientes cuatro tendencias en recursos humanos:
1. Redes sociales
Haz que tu departamento de RH utilice una plataforma social interna para administrar el talento centrándose en competencias, buscando incrementar el rendimiento e impulsando las transformaciones.
Más que enfrentar un desafío tecnológico, se trata de adoptar estrategias centradas en las herramientas digitales que pueden mejorar el desempeño y la colaboración entre los empleados.
2. Espacios orientados a fomentar relaciones
Las zonas comunes son la nueva regla. Se acabó la vieja tendencia aislacionista donde cada trabajador tenía un cubículo personal.
Ahora se busca una mejor comunicación y un flujo de trabajo más horizontal y participativo.
Al fomentar las relaciones entre los empleados estarás facilitando el trabajo en equipo y colaborativo.
3. Nuevos perfiles de puestos
Adoptar la tecnología requiere la contratación de personal con los conocimientos y habilidades necesarios para sacarle el mejor provecho a la misma, pero, también, una nueva manera de desempeñar las labores y nuevos flujos de trabajo.
4. Políticas laborales flexibles
Las nuevas generaciones de empleados se enfocan más en el equilibrio entre su vida personal y la profesional, y tu empresa debe ofrecerles la flexibilidad necesaria para ello si quieres retener al mejor talento.
Gracias al internet, a los nuevos dispositivos y aplicaciones móviles es fácil, y a veces hasta conveniente, introducir sistemas de trabajo colaborativo en los que los empleados no tengan que estar juntos en un mismo lugar a la misma hora.
El trabajo a distancia y los horarios flexibles fomentan el compromiso de los trabajadores y elevan su productividad.
Si tu empresa ya cuenta con el personal idóneo, invierte en su capacitación y ofrécele las soluciones digitales para que se desempeñen lo mejor posible.
Recuerda que mantener a tus empleados contentos es lo mejor que puedes hacer para que acudan con gusto al trabajo y siempre den su máximo esfuerzo.
